【本周限量商品折扣】未來生活的創新提案推薦
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商品訊息描述: 熱賣產品?如何幫顧客「開創價值」、「創造新體驗」？
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推薦商品?現階段產業轉型、突破現狀的關鍵報告！
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科技、設計、商業模式三強聯手，一起為台灣的未來找出路！
全球競逐創新，過去倚賴製造代工優勢的台灣，現階段也走到了非變不行的轉折點。事實上，創新並非組織投入資源的最終目的，而是如何追求「更有效地創造價值」的契機。
作為台灣經濟重要推手的工研院，自2009年開始，與多家企業和不同領域專家合作，推動以設計力創新為主軸，結合設計（Design）與科技（Technology）的「Dechnology計畫」。這個特殊任務背後，帶動的是台灣在產業轉型過程中一場關鍵的思維革命。如今，在健康照護、智慧家庭、未來旅遊與金融服務等領域皆有階段性的豐碩成果，也於2017年孕育出工研院第一家以「設計創新」為導向的新創公司——Dreamvok。
僅此一檔自我提升必備好書本書綜整工研院Dechnology團隊在推動創新道路上的轉變與洞察，並藉由案例的深度分析，讓讀者能一窺科技、設計、商業模式端三強聯手的力量，期待能為產業現階段在面臨轉型與升級的困境之時，提出一條明確且可行之路。
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作者： 楊振甫, 黃威融
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
點頂級牛排要求「半熟」 翻面一看讓他傻了：這怎麼吃？
不少人吃過牛排，並且有自己偏好的熟度，有些人喜歡3分熟，也有人喜歡半熟。但最近有香港網友發文提到，他到澳門某酒店餐廳用餐，點了1份「半熟」牛排，沒想到餐點上桌後，他將牛排翻面，結果卻讓他傻眼，讓他忍不住痛批「這服務態度我還是第一次見到！」
這名網友日前在臉書不公開社團「澳門難食中伏團」發文和分享照片，他抱怨澳門某間酒店的服務態度極差。原本打算好好開心地享用Buffet，起初吃起來還算愉快，口味也還不錯，而且餐後還有打折優惠，只是美中不足的是，出菜速度太慢，而且螃蟹吃起來不新鮮。
該間酒店推薦的主餐「席切頂級和牛」和「威靈頓酥皮牛柳」，都只出餐1次後就沒再補充。就在等了一段時間後，推出的「頂級和牛」牛排，他不滿意熟度，因此請主廚幫忙特製1份「半熟」牛排。
等了一會兒之後，牛排上桌了，沒想到一看竟然是「一面生、一面熟」，當下讓他十分錯愕。特惠活動網路熱賣商品該名網友忍不住直呼「第一次見這樣的服務態度！吃這樣的食物，真的是花錢買氣受。」
不少網友看到後紛紛回應，有人認為「可能是廚師忙中有錯，牛排忘記把反面煎了」、「這廚師有創意，技巧也十分高超」；店家得知後表示，將會內部調查了解實際狀況，若真屬實未來會加強改進。
聯邦快遞杯／季後賽改制 冠軍紅利衝1500萬
總獎金3500萬美元、冠軍紅利1000萬的聯邦快遞杯季後賽，明年將有重大改革，除了採用新的比分制度來決定聯邦杯總冠軍、季後賽場次從4場縮減成3場，總獎金將翻倍為7000萬，冠軍獎金也增加到1500萬。
PGA巡迴賽的總裁莫迺漢（Jay Monahan）18日表示，這些改變旨在讓球迷們更容意理解聯邦快遞杯決賽，避免巡迴錦標賽和聯邦杯總冠軍是不同的選手。去年巡迴錦標賽，謝奧菲勒（Xander Schauffele）以1桿差距擊敗湯瑪斯（Justin Thomas）拿下冠軍，不過總冠軍卻是湯瑪斯，湯瑪斯表示，輸掉比賽卻贏得千萬美元相當奇怪。
聯邦杯從2007年開始舉行，另一次尷尬的場景發生在2009年，米克森（Phil Mickelson）拿下巡迴錦標賽，但該年的聯邦杯冠軍卻是老虎伍茲（Tiger Woods）。現行的制度，30名決賽選手理論上都有機會能夠贏得總冠軍，而排名前5的選手基本上只要拿下比賽，就能同時贏得總冠軍。
為了避免2座獎杯造成選手注意力的分散，新的比分制度也因應而生，在開始進行決賽第一輪比賽前，每位選手不會以相同分數開始，舉例來說，第1名以(-10)出發，第2(-8)以此類推，明年新的整合記分方式會比積分制更好理解。
除此之外，季後賽場次將從4場縮減成3場，剩下北美信託錦標賽(前125名)、BMW錦標賽(前70名)和巡迴錦標賽(前30名)。另一個重大改變是溫德漢姆錦標賽獎賞計畫，將1000萬頒給賽季前10名選手，以鼓勵他們參加賽季最後一場常規賽。
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